人才戰略
佛山市詩雨有機生物肥料有限公司一直堅持“以人爲本”的用人方針，具體做到了招、用、管、育、留5個字：
（1）招--是指廣納人才，而向(xiàng)社會(huì)多渠道(dào)公開(kāi)招聘，吸納與公司發(fā)展相匹配、德才兼備的人才。
（2）用--是指人盡其才，人事(shì)相宜的用好(hǎo)人，我們始終堅持科學(xué)合理的使用才适才适用，把每個人的專長(cháng)、特點、性格、潛質或殊才能(néng)綜合考察，充分發(fā)揮作用和潛能(néng)。
（3）管--是指管好(hǎo)人，建立一套完整的人力資源開(kāi)發(fā)管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、激勵機制等充分調動員工積極性。
（4）育--是指培養、培訓、培育人，21世紀是知識經(jīng)濟，知識的更新很快，我們把培訓放在很重要的位置，把引進(jìn)外腦和自主培訓相結合，力求把企業辦成(chéng)學(xué)習型組織，使員工在不斷學(xué)習和不斷充電中提高自身素質，跟上企 業發(fā)展步伐。
（5）留--是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過(guò)每位員工建立個人發(fā)展規劃，實現自我發(fā)展、自我完善，同時運用馬斯洛的“需要層次論”全面(miàn)建立公司一套具有競争力的薪酬制度、福利保險和激勵制度，使員工産生認同感、使命感、歸屬感，從而形成(chéng)内聚力和向(xiàng)心力。
佛山植寶堅持“技術是後(hòu)盾、創新是靈魂、人才是根本”的經(jīng)營理念，始終把人作爲企業發(fā)展的創業之本、競争之本、發(fā)展之本。公司已經(jīng)形成(chéng)了敬人敬業、公平競争、尊重知識和人才的良好(hǎo)企業風氣。
市場經(jīng)濟的競争說到底是人才的競争。有什麼(me)樣(yàng)的人才，就有什麼(me)樣(yàng)的事(shì)業。誰擁有衆多的高素質人才，誰就可以在競争中取勝。佛山植寶以 “人盡其才，才盡其用”爲目标讓每一個加盟者找到自己合适的定位。
爲了一個共同的目标進(jìn)入佛山植寶。我們來經(jīng)營企業，做我們共同的事(shì)業！如果你始終有一顆年輕的心，對(duì)生活充滿熱愛，對(duì)事(shì)業執著(zhe)進(jìn)取，請加盟佛山植寶，來充分地實現自我展現自我。我們一起(qǐ)來創造一個嶄新的奇迹。
